«Der Medienmarkt konnte 2010 wachsen: Die Einnahmen aus dem Nutzer- und dem Werbemarkt betrugen insgesamt 13,3 Mia. Franken, 2,1 Prozent mehr als 2009. Privatpersonen investierten rund 10 Mia. Franken, davon 5,3 Mia. Franken für Inhalte. Die Einnahmen im Werbemarkt sind um 7,3 Prozent auf 3 Mia. Franken gestiegen. Die Medienverantwortlichen setzten auf starke Medienmarken und enge Kundenbeziehungen.»: Diese Daten publizierte heute der Verband SCHWEIZER MEDIEN in seinen Studien «Medienbudget» und «Medientrends».
Der Verband SCHWEIZER MEDIEN präsentierte zum siebten Mal seine Studie «Medienbudget». Darin werden zum einen die Ausgaben der Nutzer für Content, Access und Hardware für den Medienkonsum erhoben und zum anderen die Ergebnisse der Werbestatistik Schweiz addiert. Die Studie präsentiert damit die Gesamteinnahmen der schweizerischen Medienindustrie in all ihren Formen.
Ein Privathaushalt gab 2010 durchschnittlich 2’920 Franken für den Medienkonsum aus. Im Vergleich zu den Vorjahren konnte das Niveau gehalten werden.
Für die gedruckte Presse gab die Schweizer Bevölkerung praktisch gleich viel aus wie im letzten Jahr: 1,7 Mia. Franken. Die Erlöse aus Presseabonnementen stiegen um 1,3 Prozent auf 1,2 Mia. Franken, der Einzelverkauf ging hingegen um 3,8 Prozent auf 573 Mio. Franken zurück.
Die Ausgaben für medienrelevante Internet-Downloads stiegen um 2,7 Prozent auf 375 Mio. Franken.
Insgesamt gaben die Schweizerinnen und Schweizer 2010 5,3 Mia. Franken für redaktionelle Inhalte aus.
«Daraus lässt sich schliessen: Die Schweizerinnen und Schweizer bleiben ihren Print-Marken treu, auch in der digitalen Medienwelt», schreibt der Verband.
Die Zeitungen erreichen mit einer Ausgabe 5,5 Millionen Personen, die Zeitschriften 5,4 Millionen. Dies gilt auch für die Jungen: Über drei Viertel aller 14- bis 24Jährigen lesen die Tagespresse.
Die Medienverantwortlichen, die sich in einer Umfrage des Verbandes SCHWEIZER MEDIEN zu den Medientrends geäussert haben, fassen nach zwei Jahren der Krise wieder Boden unter den Füssen. Der Kostendruck hat die Reorganisation und Neupositionierung beschleunigt. Gezielt und besonnen werden die neuen Geschäftsfelder in den Digitalen Medien aufgebaut. Zugleich ist das Bewusstsein gross, dass in der nächsten Zukunft der Ertrag aus den traditionellen Medienmarken weiterhin bedeutend sein wird. Publizistische Inhalte sollen weiterhin auch im Nutzermarkt etwas kosten. Die Medienmanager setzen dabei auf die Entwicklung von neuen Technologien.
Der Konkurrenzdruck in der digitalen Medienwelt fordert die traditionellen Medienhäuser heraus: In journalistische Kompetenz und Qualität werde investiert, schreibt der Verband.
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Kommentare von Daniel Leutenegger